厦门
华为是如何对企业知识产权进行布局?
来源:http://sz.caidada.com/ 2016-03-23 21:38:07

近几年,国家大力实行“大众创业,万众创新”政策。中国的中小微企业越来越多,保护好企业知识产权是中国企业走向国际舞台所必需要走的一段路。4月5日,在2016年的全市董事长总经理知识产权强化班上,华为技术有限公司的副总裁、首席法务官宋柳平分享华为是如何对企业知识产权进行布局。

拥有核心专利才能参与国际竞争

去年,华为的年销售收入达到了600多亿元美元,保持了超过30%的高速增长,这得益于创新。

“华为的创新文化有三点:围绕客户需求持续创新;站在巨人的肩膀上进行自主创新,累积核心知识产权;开放式创新,广泛吸纳国际范围内的创新成果。”宋柳平说,华为将每年销售收入的10%以上用于研发,而超过一半的华为员工从事研发工作,基本上每年保持4000-5000件专利申请量。

实际上,从不知道知识产权有什么用,到如此重视知识产权,华为也经历了一段“痛苦”的过程。华为虽然很早就成立了知识产权部门但是没有很多技术积累,用了很多别人的产品,导致几十家企业都来要很高的专利许可费,这对当时华为来说是一笔巨大的费用。

当时他们做了两个决定:一方面主动找这些企业谈判,交纳专利许可费;另一方面投入更多用于研发,拼命进行技术积累。仅仅5年之后,华为的技术积累就让其实现了与通信行业的世界级大佬平等对话。

知识产权转化为现金流才有价值

目前,华为在全世界范围内累计获得授权专利50377件,其中在中国累计授权专利30924件。这样惊人的数量,的确是大多数企业不可及的。但在宋柳平看来,除了专利数量,更重要的是专利质量。“单纯地申请、维持一件专利,大概要十几万元人民币。知识产权转化为现金流才有价值,否则它就是企业的成本,是‘烧钱’。”他表示。

如何让知识产权转化成现金流?把自己的专利拿出来,与其他企业进行交叉许可。他介绍,华为每年花费数千万美元在全球申请专利,把这些专利拿出来与其他企业进行交叉许可,每年节省的专利许可费达数亿甚至十亿美元以上。这样一来,专利并不只是“烧钱”的东西,它还可以赚钱。

针对许多企业实力不够的情况,宋柳平认为,小企业拥有一两件专利,只要覆盖了大企业的很多产品,那么大企业可能要拿出自己的100多件专利来进行交叉许可,对于这家小企业来说,这一两件专利就产生了巨大的价值。

加快在知识产权领域引入惩罚性赔偿

“知识产权需要长期积累,不可能一下子产生立竿见影的效果,但它的价值是巨大的。有远见的企业应加大对知识产权的重视力度,尽早做好知识产权布局,尤其是在企业所处的行业细分领域。”宋柳平说。同时,他也认为,应该加快在知识产权领域引入惩罚性赔偿。

华为是如何对企业知识产权进行布局?除了以上三个方面,随着经济越来越全球化,知识产权也面临着越来越多的挑战。所以,了解和重视知识产权是每一个创业者所必需要做的功课。 


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