创业者必学的8大时间管理术
来源:财大大 2017-04-14 17:30:59

创业者必学的8大时间管理术

作为一家创业公司的创始人,每天要忙的事情非常多,累的筋疲力尽却依然觉得时间不够用,事情好像永远都做不远一样。其实,很多时候觉得很累,是因为自己的时间管理出了问题,比如:缺乏计划,做事没头绪;同时安排很多事情,消耗了太多的注意力;做事拖拉,不能马上执行.....众所周知,我们每个人的时间都是一样的,但是如何利用,却决定了你创业的不同结局。

下面,8个时间管理术,让创业的你从又忙又累中解脱出来。

1、 分清楚工作的主次轻重

随身准备个笔记本,遇到情情时可以先写下来,思考下是需要紧急处理,还是可以缓一缓,是重要的事情还是次要的事情。当手头的事情经过这一轮排列后,做下一步计划会轻松得多。

2、 做时间记录表,弄清时间去哪了

准备便签纸,从起床的那一刻起,记录自己每一件事情的耗时,把全天所有的时间分配都记录下来。一周后就会知道自己每天到底拿多少时间来干正事,又花多少时间娱乐、休息。

3、 早起或睡前做第二天计划

临睡前、早晨起床后,或者到单位的前10分钟,开始思考今天需要完成哪些工作,在便签纸列出计划。每做完一件,就划掉一件。等一天结束了回头看下完成了多件事情,成就感满满的。

4、学会说“不”给重要的事情让路

说“不”是工作中必须学会的能力。将其他人的工作从自己的计划中剔除,将时间省出来做好重要的事情。其次,不用万事新身躬行,很多事情可以分派给其他人完成。

5、学会拆会计划

看上去再遥远的计划,将它彻底拆分,变成每日需要完成的任务时,就会发现,原本觉得很难完成的事情,原来也只是小菜一碟。

6、 将重心放在重要的事情上

工作时间是守恒的,垃圾事情占据多了,精华时间就必然少,那么自己从职场上学到经验和知识的机会就相应变少。要把时间放在能取得进步的地方。

7、 学会做模版

职场上常规任务的解决取决于效率的提高,而效率的提高依赖于将很多常规项目模式化。比如:PPT、会议流程、交流接待等都可以用模版来解决。

8、 学会跟团队合作,才能走的更远

团队合作才能发挥1+1大于2的力量。没有人永远是第一名,只有跟团队合作发挥大家的长处才能走的更远,成长的更快。