深圳股权激励制度该不该推行?
来源:http://sz.caidada.com/ 2016-04-27 18:14:15

在这个人才稀缺的时代,许多老板为了留住有实力的员工,同时也为了让员工更加用心的工作,都会在企业里进行股权激励的制度,但有些老板却会有些担心。那么,深圳股权激励制度该不该推行?

有些老板认为如果同行业中这个职位的人能拿到10万的年薪,那通过股权激励后,能拿到30万就应该很满意了,再多就白给了,起不到更多的激励作用。

情况一:老板心理不平衡。有位老板和我讲,如果股改后员工挣一百万我是高兴的,但他们挣三四百万我的心理就不平衡了。

其实,你的超额分红老板拿1,事业部总经理就拿1,你有七个事业部,你的公司将有七个人挣三四百万,但为此你的超额将是2000万以上,你有什么好纠结的呢。要明白你要的是企业的大利,员工中若没有几个百万富翁,你怎么能成为亿万富翁和成功的企业家呢。

情况二:现在给这么多,以后就没法激励了。老板讲,我不怕员工分到的钱多了,我担心的是两年之后怎么办,他们都拿到几百万的分红了,我的团队后面如何稳定和激励?他们挣钱多了,就离开了,或者他们手里的钱多了就不努力了。所以这次分红的时候还是不能分多了。

如果员工不多拿钱更不努力,让员工多拿钱了至少可以让企业在两年之内能有一个很好的发展,而且员工拿钱多了就不努力了也是一个假设,老板拿钱最多了,老板不是还很努力吗?即使员工拿钱多了真的不努力了,那有一个收入这么好的职位,也会有更多的有能力的人愿意来做这份工作,正所谓:栽下梧桐树,不愁金凤凰。

情况三:员工拿得多就会出去单干。还有的老板会纠结,如果他挣到了比同行多得多的钱,那我就管不了他了,而且他还有可能出去自己创业,那我岂不是培养了竞争对手,还给他提供了创业的资金?

其实大可不必这么担心,您还是企业的老板,对人事的任免还是有绝对的权利,被激励对象必须服从总部的协调与管理,可以从管理制度上进行要求,这是不矛盾的。

其实如果让员工挣到了能让他惊喜的钱,他只会更珍惜这份工作,因为他知道,被解雇或者去其他公司,都拿不到那么多的劳动所得!至于真的想自己创业的人,就算你不让他分到钱,他借钱也会自己去创业,但是大多数的人还是会平衡自己的既得利益和创业的风险!其实只要有这样的制度下去,原来有能力但是想跳槽或者想自己创业的人,能有80%不走了,留下来一起好好干,对企业来说那就已经是成功了!

深圳股权激励制度该不该推行?小编还是认为这种股权激励的制度非常好的,不仅可以留住人才,还会让自己企业更加的欣欣向荣,这简直是一举两得的事情,何乐而不为呢。

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